Udstødning kan forebygges i organisationen

24-11-2003
Hvis man arbejder på en virksomhed, som prioriterer medarbejderudvikling og efteruddannelse, halveres risikoen for udstødning fra arbejde. Samtidig er virksomheder, som scorer højt på begge dele, bedre til at fastholde medarbejdere med dårligt helbred. Det viser forskning fra Arbejdsmiljøinstituttets (AMI) Nationale Arbejdsmiljøkohorte (NAK).

Virksomheder med lav prioritering af medarbejderudvikling og efteruddannelse har større risiko for at miste medarbejdere

Undersøgelsen fra NAK viser, at virksomheder har mere end dobbelt så høj risiko for at udstøde deres medarbejdere, hvis virksomheden er blandt den tredjedel, der gør mindst i forhold til medarbejderudvikling eller efteruddannelse. Den øgede risiko er uafhængig af den enkeltes helbred, livsstil og arbejdsmiljø, samt om virksomheden er stor eller lille, eller offentlig eller privat ejet.

 

Medarbejdere med helbredsproblemer fastholdes bedre på virksomheder med medarbejderudvikling og efteruddannelse

I NAK-undersøgelsen er virksomhederne delt i tre grupper efter, hvorledes de prioriterer medarbejderudvikling og efteruddannelse. Derefter er det undersøgt, om der er forskel på, om beskæftigede med helbredsproblemer har forskellig risiko for at blive udstødt alt efter, hvilken gruppe virksomheden tilhører.

 

Resultatet er, at hvis man har dårligt mentalt helbred eller bevægeapparatbesvær i nakke/skulder-regionen, mere end halveres risikoen for, at disse symptomer ender i udstødning, hvis man arbejder på en virksomhed, hvor medarbejderudvikling og efteruddannelse er højt prioriterede i organisationen.

 

Hvad er udstødning?

I undersøgelsen er udstødning defineret som overgang fra arbejde til modtagelse af sygedagpenge i mindst otte uger eller modtagelse af førtidspension.

Hvad er medarbejderudvikling og efteruddannelse?
De faktorer på virksomhedsniveau, som i undersøgelsen er sammenfattet i udtrykket ”medarbejderudvikling”, omfatter:

  • Brug af medarbejdersamtaler/udviklingssamtaler
  • Organisatoriske ændringer for at give medarbejderen større selvstændigt ansvar
  • Ændring af medarbejdernes arbejdsopgaver for at fremme den personlige udvikling
  • Kurser for medarbejderne
  • Uddannelse/udvikling af ledere
  • Fælles kultur og korpsånd på virksomheden

”Efteruddannelse” udtrykker, hvor mange arbejdsdage pr. år medarbejderne bruger på efteruddannelse.

 

Om undersøgelsen

Undersøgelsen er foretaget blandt 3.318 danske lønmodtagere, som er fulgt i to og et halvt år. Den tager højde for en lang række kendte risikofaktorer for udstødning, da lønmodtagerne har givet oplysninger om køn, alder, helbred, rygevaner, psykosociale og ergonomiske forhold i arbejdet m.m. Samtidig har arbejdspladserne givet oplysninger om, hvordan de prioriteter medarbejderudvikling i organisationen, og i hvilken udstrækning virksomhederne efteruddanner sine medarbejdere.

 

Undersøgelsen er udført i samarbejde mellem Socialforskningsinstituttet (SFI) og Arbejdsmiljøinstituttet (AMI). Undersøgelsen er publiceret i en artikel på engelsk, som fås ved henvendelse på tl@ami.dk.

 

Yderligere information

Thomas Lund, forsker, AMI, tlf.: 39 16 52 90 eller 28 18 56 89.

28-07-2005
Kontakt: NFA's webredaktion
 
Nyheder om møder og forelæsninger

I forbindelse med relanceringen i januar 2011 nedlagde vi NFA's Kalenderfunktion. Alle offentlige møder og forelæsninger annonceres i vores almindelige nyhedsstrøm.

Du kan her se en liste over de seneste annonceringer og omtaler af offentlige møder og forelæsninger.

 
 
 

Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø | Lersø Parkallé 105 | DK-2100 København Ø |

Tlf 39 16 52 00 | fax 39 16 52 01 | e-mail: nfa@arbejdsmiljoforskning.dk | CVR: 15413700 | EAN: 5798000399518