Nye tider i ældreplejen – et
interventionsprojekt om indflydelse på egen arbejdstid
Rapporten ’Nye tider i ældreplejen – betydningen af indflydelse på egen
arbejdstid’ er skrevet på baggrund af et treårigt forskningsprojekt. Det
var designet som et interventionsstudie og i alt deltog 413 medarbejdere på
otte arbejdspladser i tre kommuner. Interventionerne gik ud på at give
medarbejderne større indflydelse på egen arbejdstid.
To typer af interventioner i projekt ’Nye tider i
ældreplejen
Medarbejderne skulle i samarbejde med lederne planlægge og gennemføre en
eller flere aktiviteter. Det resulterede i to typer af interventioner:
En intervention var individuel, elektronisk planlægning af
arbejdstiden.
En anden intervention var ændring af den faste rulleplan.
Større indflydelse, men også mindre regelmæssighed
”Arbejdstiderne er af stor betydning for privatlivet og muligheden for
restitution. De største forandringer i den oplevede grad af indflydelse
fandt vi i gruppen, som indførte individuel, elektronisk planlægning af
arbejdstiden. Medarbejderne fik mere indflydelse, men samtidigt blev
arbejdstiderne mindre regelmæssige. Da regelmæssighed er en af de
anbefalinger, der er vedrørende planlægning af arbejdstid, kan det derfor
se ud til, at forbedringer på et område koster lidt på et andet.” siger
Anne Helene Garde, seniorforsker på NFA, som har udført projektet i
samarbejde med ph.d.-studerende Kirsten Nabe-Nielsen.
Resultater fra projekt ’Nye tider i ældreplejen’ peger på flere
forhold
Medarbejdernes involvering i planlægningen af vagter og tilfredshed med
arbejdstiderne steg blandt de medarbejdere, der indførte individuel,
elektronisk vagtplanlægning.
Indførelsen af individuel, elektronisk planlægning af arbejdstiden
resulterede i en lavere grad af regelmæssighed i arbejdstiderne.
Deltagerne oplevede at mere indflydelse på vagtplanen formentlig ikke
mindsker behovet for at kunne bytte vagter eller få fri fra allerede
tildelte vagter.
Det kan være vanskeligt at omsætte ideer om arbejdstidsplanlægningen
til praksis – det blev nævnt, at det kræver mod og en tovholder med den
nødvendige viden og beslutningskompetence.
Der var stor opmærksomhed omkring det forhold, at ændringer i
arbejdstiderne potentielt kan have en uhensigtsmæssig betydning for
forholdet til borgerne og samarbejdet med kollegerne.
Projektet er finansieret af et satspuljeprogram
Interventionsprojektet ’ Nye tider i ældreplejen’ er finansieret af midler
fra et satspuljeprogram, som Det Nationale Forskningscenter for
Arbejdsmiljø fik bevilliget af regeringen i perioden 2006-2008.
Læs NFA-faktaark nr. 45
’Medarbejdernes indflydelse på egne arbejdstider i ældreplejen giver større
tilfredshed og mindre regelmæssighed’, som kort opsummerer de vigtigste
resultater.
Læshele rapporten
’Nye tider i ældreplejen – betydningen af indflydelse på egne
arbejdstider’ (pdf-udgave).
Yderligere oplysninger:
Seniorforsker Anne Helene Garde, NFA.
