Formålet med dette treårige
forskningsprojekt er at påvise, hvordan teamledere og ændret
ledelsesstil kan påvirke arbejdsmiljøet i teams. Det antages at effektiv
ledelse har stor betydning for at skabe effektive og velfungerende teams,
at forbedre arbejdsmiljøet og medarbejdernes velbefindende, samt medvirke
til at fastholde medarbejdere i arbejde i team.
Projektet fokuserer på to aspekter:
-
Uddannelse og træning af teamledere for at udvikle deres færdigheder til
at forbedre teamfunktion.
-
Teamlederes udvikling og implementering af interventioner til forbedring
af arbejdsmiljøet i team.
Udvikling af team
I projektet følges nogle teams udvikling over en periode og deres mulighed
for at arbejde med teamfunktion og arbejdsmiljø, herunder:
-
Fokus på ledelsesstil, herunder især transformationsledelse. Øget fokus
på transformationsledelse vil medføre øget selvtillid, bedre
stresshåndtering og bedre relationer mellem ledere og medarbejdere.
-
Arbejde med team-funktionsevne i form af klare mål, bedre koordination,
øget beslutningstagen, samhørighed, innovation, produktivitet og teamets
selvtillid.
-
Arbejde med teammedlemmernes individuelle arbejdsmiljø i form af øget
involvering, social støtte, meningsfuldt og udfordrende arbejde samt øget
rolleklarhed og færre rollekonflikter.
-
Fokus på lederes og medarbejdernes velbefindende, herunder nedsat fravær
samt forbedre evnen til at fastholde medarbejdere.
Læs mere om projektet under Stamoplysninger. Se eventuelt også under
Supplerende oplysninger.